坐标:厦门,我是厦门易创客陈盛胜,深耕社交新零售行业10年,主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
一、未来生物新零售模式的运作机制
“未来生物”新零售模式通过设定不同的消费等级和会员权益,为消费者提供了一种全新的购物体验,同时也为推广者带来了丰厚的收益。这种模式共分为三个消费等级,分别是399的会员、1995的VIP会员和3990的SVIP会员。不同等级的会员享有不同的权益,包括推广收益、晋升收益、平级收益、董事分红和复购收益等。举个例子:
某V7团队中有两个V6、一个V5、一个V4和一个V3。
两个V6业绩分别为日平均销售10万和15万,V5日平均销售3万,V4日平均销售1万,V3日平均销售5千。
那么: 这个V7可以从第一个V6处获得级差利润(60%-55%)×10万=5000元;
第二个V6处则是(60%-55%)×15万=7500元;
从V5处可得(60%-50%)×3万=3000元;
从V4处可得(60%-45%)×1万=1500元;
从V3处可得(60%-40%)×5千=1000元。
总共算起来,这个V7每天可得5000+7500+3000+1500+1000=18000元的级差利润。
(其中60%为V7的直接分享利润分成,55%、50%、45%、40%则分别是V6、V5、V4、V3的) 虽然这只是理论数据,但这仅仅是在直接分享收益之外的一个级差利润,丰富的会员权益和灵活的晋升收益,它为企业提供了新的生存和发展机会,也为消费者提供了优质的商品和服务。
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